دانش و بینش در دنیای هوش مصنوعی و تکنولوژی
بیشتر محتوای فارسی هوش مصنوعی یا ترجمه‌ی ماشینی است یا تبلیغ پنهان، و تشخیصشان از هم برای خواننده‌ی تازه‌کار سخت است. دو نشانه‌ی ساده کمک می‌کند: مطلب نویسنده‌ی مشخص دارد یا نه، و به منبع اصلی لینک می‌دهد یا نه. آرتین‌مگ آرشیو مقالاتش را با همین دو قاعده منتشر می‌کند.
مقاله10 دقیقه دانش تیمی، ماژول دانابات برای ثبت تجربه‌ها و رویه‌های نانوشته است: کارمند ثبت می‌کند، مدیر تیم بررسی و تایید می‌کند و فقط محتوای تاییدشده ایندکس می‌شود. همراه با تعریف و کشف خبره.
مقاله3 دقیقه شش نشانه که نشان می‌دهد یک کارخانه ۱۰۰ تا ۱۵۰ نفره، با وجود اندازه و ساختار سازمانی کافی، هنوز به‌طور خطرناکی به دانش یک یا دو تکنسین کلیدی وابسته است.
مقاله2 دقیقه تعریف اصلاح‌شده segment کارخانه‌های تولیدی ایرانی که دانابات برایشان مناسب است — کارخانه‌های ۱۰۰ تا ۱۵۰ نفره در شهرک‌های صنعتی که از مرز بنگاه کوچک عبور کرده‌اند و اکنون به سطح Growth دانابات نیاز…
مقاله3 دقیقه تعریف دقیق segment سازمان‌های ۱۰۰ تا ۳۰۰ نفره ایرانی که نقطه ورود طبیعی دانابات هستند — چرا این اندازه، هم از نظر رسمی «بزرگ» محسوب می‌شود و هم اولین جایی است که مدیریت دانش غیررسمی دیگر جواب نمی‌دهد.
مقاله4 دقیقه راهنمای گام‌به‌گام راه‌اندازی دانابات به‌عنوان دستیار دانش داخلی یک آژانس تبلیغاتی یا شرکت مشاوره کوچک — چه دانشی باید ثبت شود، چطور تعارض منافع بین برندهای رقیب حفظ شود، و چرا این ابزار جایگزین…
مقاله3 دقیقه راهنمای گام‌به‌گام راه‌اندازی دانابات به‌عنوان دستیار دانش داخلی یک شرکت حسابداری یا حسابرسی کوچک — چه دانشی باید ثبت شود، چطور محرمانگی و تعارض منافع بین مشتریان حفظ شود، و چرا این ابزار جایگزین…
مقاله4 دقیقه تعریف دقیق segment شرکت‌های خصوصی خدماتی کوچک و متوسط ایرانی که دانابات برایشان ساخته شده — اندازه، نوع تصمیم‌گیری، و ریسک دانشی که این کسب‌وکارها با آن روبه‌رو هستند.
مقاله4 دقیقه راهنمای عملی پنج‌قدمی برای محاسبه ROI مدیریت دانش سازمانی — از فرمول پایه تا تبدیل صرفه‌جویی زمان به عدد ریالی و بازه زمانی بازگشت سرمایه.
مقاله5 دقیقه دانش پراکنده در سازمان هزینه‌ای دارد که در هیچ صورت‌حسابی ثبت نمی‌شود. پنج جزء اصلی این هزینه پنهان و یک روش ساده برای تخمین آن، به همراه راه کاهش آن.
مقاله3 دقیقه پیشنهاد مستندسازی دانش، گاهی به‌جای همکاری، مقاومت به همراه می‌آورد. این مقاله نشان می‌دهد چرا این مقاومت طبیعی است و چطور می‌توان بدون تنش، دانش فرد کلیدی را ثبت کرد.
مقاله4 دقیقه راهنمای عملی پنج‌قدمی برای شناسایی دانش ضمنی سازمان — دانشی که فقط در ذهن چند نفر کلیدی وجود دارد و در هیچ سندی نوشته نشده.
مقاله4 دقیقه پیش از این‌که برای جمع‌آوری دانش سازمانی اقدام کنید، باید بدانید دقیقاً کدام بخش از دانش، فقط در ذهن چه کسانی است. راهنمای عملی پنج‌قدمی برای این شناسایی.
مقاله10 دقیقه دانش تیمی، ماژول دانابات برای ثبت تجربه‌ها و رویه‌های نانوشته است: کارمند ثبت می‌کند، مدیر تیم بررسی و تایید می‌کند و فقط محتوای تاییدشده ایندکس می‌شود. همراه با تعریف و کشف خبره.
مقاله3 دقیقه شش نشانه که نشان می‌دهد یک کارخانه ۱۰۰ تا ۱۵۰ نفره، با وجود اندازه و ساختار سازمانی کافی، هنوز به‌طور خطرناکی به دانش یک یا دو تکنسین کلیدی وابسته است.
مقاله2 دقیقه تعریف اصلاح‌شده segment کارخانه‌های تولیدی ایرانی که دانابات برایشان مناسب است — کارخانه‌های ۱۰۰ تا ۱۵۰ نفره در شهرک‌های صنعتی که از مرز بنگاه کوچک عبور کرده‌اند و اکنون به سطح Growth دانابات نیاز…
مقاله3 دقیقه تعریف دقیق segment سازمان‌های ۱۰۰ تا ۳۰۰ نفره ایرانی که نقطه ورود طبیعی دانابات هستند — چرا این اندازه، هم از نظر رسمی «بزرگ» محسوب می‌شود و هم اولین جایی است که مدیریت دانش غیررسمی دیگر جواب نمی‌دهد.
مقاله4 دقیقه راهنمای گام‌به‌گام راه‌اندازی دانابات به‌عنوان دستیار دانش داخلی یک آژانس تبلیغاتی یا شرکت مشاوره کوچک — چه دانشی باید ثبت شود، چطور تعارض منافع بین برندهای رقیب حفظ شود، و چرا این ابزار جایگزین…
مقاله3 دقیقه راهنمای گام‌به‌گام راه‌اندازی دانابات به‌عنوان دستیار دانش داخلی یک شرکت حسابداری یا حسابرسی کوچک — چه دانشی باید ثبت شود، چطور محرمانگی و تعارض منافع بین مشتریان حفظ شود، و چرا این ابزار جایگزین…
مقاله4 دقیقه تعریف دقیق segment شرکت‌های خصوصی خدماتی کوچک و متوسط ایرانی که دانابات برایشان ساخته شده — اندازه، نوع تصمیم‌گیری، و ریسک دانشی که این کسب‌وکارها با آن روبه‌رو هستند.
مقاله4 دقیقه راهنمای عملی پنج‌قدمی برای محاسبه ROI مدیریت دانش سازمانی — از فرمول پایه تا تبدیل صرفه‌جویی زمان به عدد ریالی و بازه زمانی بازگشت سرمایه.
مقاله5 دقیقه دانش پراکنده در سازمان هزینه‌ای دارد که در هیچ صورت‌حسابی ثبت نمی‌شود. پنج جزء اصلی این هزینه پنهان و یک روش ساده برای تخمین آن، به همراه راه کاهش آن.
مقاله3 دقیقه پیشنهاد مستندسازی دانش، گاهی به‌جای همکاری، مقاومت به همراه می‌آورد. این مقاله نشان می‌دهد چرا این مقاومت طبیعی است و چطور می‌توان بدون تنش، دانش فرد کلیدی را ثبت کرد.
مقاله4 دقیقه راهنمای عملی پنج‌قدمی برای شناسایی دانش ضمنی سازمان — دانشی که فقط در ذهن چند نفر کلیدی وجود دارد و در هیچ سندی نوشته نشده.
مقاله4 دقیقه پیش از این‌که برای جمع‌آوری دانش سازمانی اقدام کنید، باید بدانید دقیقاً کدام بخش از دانش، فقط در ذهن چه کسانی است. راهنمای عملی پنج‌قدمی برای این شناسایی.
